Du er kommet hjem efter en spændende dag på jobbet. I har deltaget i aktiviteter, som en professionel teambuilder havde udviklet til jer, og det har været både sjovt og udfordrende. Samtidig har det været hårdt – helt fysisk. Du blev presset til grænsen og opdagede måske, at nogle af dine kollegaer er i bedre form, end du havde forventet.
Det kan godt være noget af en maveplasker. Måske har du altid set dig selv som den stærkeste, men i dag måtte du erkende, at det ikke nødvendigvis er sådan. Du har mennesker omkring dig i hverdagen, som kan noget andet end dig, og som på nogle områder er stærkere. Det er ikke et nederlag. Det er en vigtig erkendelse.
God udvikling af et team
At kunne se sine egne begrænsninger er faktisk et stærkt udgangspunkt. Det er netop en del af god teamudvikling. Ingen er Superman, og ingen kan løse alle opgaver alene. Det kræver mod at indrømme, at man kan fejle, eller at andre kan bidrage med noget, man selv mangler.
Teamudvikling handler derfor ikke kun om de gode dage, hvor I laver teambuildingøvelser sammen. Det handler i høj grad om at forstå sin egen rolle i helheden og om at se virksomheden som noget, I er fælles om. Det betyder også, at du skal kunne være ærlig om dine svagheder.
Når du bliver udfordret, kan teamet bakke dig op. Endnu vigtigere er det, at du får mulighed for at lære og udvikle dig. Svagheder kan ofte blive til styrker, når man kender dem og arbejder med dem. Et godt team består ikke af mennesker, der kan det samme, men af kollegaer, der kan bruge hinandens forskellige kompetencer konstruktivt.
Det handler både om dit eget bidrag til samarbejdet og om, at I sammen fremstår som et stærkt team. I skal kunne arbejde som en organisme med virksomhedens ve og vel i centrum. Det er ikke altid let, fordi egne ambitioner og muligheder naturligt også fylder. Men netop derfor kræver teamudvikling opmærksomhed, ærlighed og en fælles indsats.
Er dagen så spildt?
Du spørger måske, om dagen med teambuilding så var spildt. Har du brugt tiden forkert? Nej, slet ikke. Du har været ude af de sædvanlige rammer sammen med kollegaer – måske også med nye mennesker, der senere bliver en del af dit team.
Du har fået en pause fra kontorets indelukkede atmosfære og mulighed for at møde dine kollegaer på en anden måde. Det har værdi i sig selv. Du har fået ny ilt til hjernen, og det er vigtigt, når vi taler om teamudvikling.
Et team skal kunne stille spørgsmål, både når der er tvivl, og når en løsning virker oplagt. Det kan lyde forvirrende, men det er en væsentlig forskel: Teambuilding og teamudvikling bliver ofte blandet sammen, selv om de ikke er det samme. Teambuilding kan skabe fælles oplevelser og give energi, mens teamudvikling arbejder mere grundigt med, hvordan teamet fungerer i hverdagen.
DISC profiler betyder meget
Teambuilding kan være et af de første skridt for et team, der senere skal indgå i en mere målrettet teamudvikling. Teamudvikling er ofte en større investering, som kræver tid og vedholdenhed. Det er noget andet end en enkelt dag med øvelser, hvor alle bagefter kan tale om hinandens brølere og gode øjeblikke.
Teamudvikling sigter mod mere end blot et godt samarbejde her og nu. Der kan for eksempel arbejdes med elementer som DISC personlighedstyper – se her, der kan give et bedre indblik i forskelle i kommunikation og adfærd i teamet.
Du har altså ikke spildt tiden i dag. Du har brugt dagen på at være en del af noget større og på at opleve, hvordan forskelligheder kan spille en rolle i et team. Det kan være begyndelsen på en bedre forståelse af både dine kollegaer og dig selv.
